世界管理经典著作精选

1 (p1): 第一篇 管理的理论与实践
2 (p1-2): 1．什么是科学管理（F·W·泰勒）
5 (p1-3): 2．管理是一门专业（M·P·福莱特）
17 (p1-4): 3．管理理论的丛林（H·孔茨）
34 (p1-5): 4．在西方电气公司进行的研究（G·C·霍曼）
43 (p1-6): 5．整体系统理论在组织和管理中的应用（F·E·卡斯特、J·E·罗森茨韦克）
61 (p1-7): 6．管理者的工作：传闻和事实（H·明兹伯格）
87 (p2): 第二篇 计划
88 (p2-2): 7．计划（H·法约尔）
97 (p2-3): 8．计划的目标（C·J·奥唐勒尔）
110 (p2-4): 9．长期计划：对管理科学的挑战（P·F·德鲁克）
124 (p2-5): 10．怎样制定卓有成效的公司长期计划（G·A·斯坦利尔）
141 (p3): 第三篇 组织
142 (p3-2): 11．工作要素分类（F·B·吉尔布雷斯、L·M·吉尔布雷斯）
153 (p3-3): 12．组织理论的简述和评价（W·G·斯科特）
175 (p3-4): 13．官僚制组织的没落（W·G·本尼斯）
186 (p3-5): 14．帕金森定律（C·N·帕金森）
193 (p3-6): 15．纺锤的寓言（E·H·波特）
206 (p3-7): 16．组织设计：是赶时髦还是讲适合（H·明兹伯格）
230 (p3-8): 17．如何防止组织的停滞与衰老（J·W·戈登尼尔）
237 (p4): 第四篇 控制
238 (p4-2): 18．权威理论（C·I·巴纳德）
246 (p4-3): 19．理想的官僚制度（M·韦伯）
252 (p4-4): 20．领导的控制与成员的服从（A·埃兹奥尼）
257 (p4-5): 21．组织效率的标准（S·E·斯肖尔）
264 (p4-6): 22．人的组织因素的测量：财务成功的关键（R·利克特）
271 (p5): 第五篇 领导与指挥
272 (p5-2): 23．人类激励理论（A·H·马斯洛）
294 (p5-3): 24．成就欲望（D·C·麦克里兰）
304 (p5-4): 25．再一次强调：你是如何激励雇员的（F·赫茨伯格）
321 (p5-5): 26．适得其反的激励政策（S·柯尔）
336 (p5-6): 27．企业中人的因素（D·M·麦格雷戈）
347 (p5-7): 28．目标设置理论——一种有效的激励技术（G·P·拉西姆、E·A·洛克）
364 (p5-8): 29．等级制、家族制和Z理论——组织发展的一种新观点（W·G·大内、R·L·普赖斯）
389 (p5-9): 30．领导方式的选择（R·塔嫩鲍姆、W·H·施密特）
407 (p5-10): 31．权变模式——领导艺术发展的新方向（F·E·菲德勒）
417 (p5-11): 32．再评参与式管理（R·C·奥尔布鲁克）
435 (p6): 第六篇 决策
436 (p6-2): 33．管理的神话（C·W·杰斯曼）
447 (p6-3): 34．管理决策的新见解（E·戴尔）
457 (p6-4): 35．管理决策（H·A·西蒙）
467 (p6-5): 36．“摸索前进”的科学（C·E·林德布罗姆）
484 (p6-6): 37．集体解决问题的优点与缺点：整体功能的必要性（N·R·F·梅耶）